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株式会社Sales and Innovation Japanには、「自己成長」と「自己実現」のための独自の社内制度と文化があります。基本スタンスは「自ら機会をつくりだし、機会によって自らを進化させよ」。やりがいを持って楽しく仕事ができるように、制度面からもバックアップしていきます。

キャリアイノベーション制度(CI制度)

入社から5年経過した後に、経営幹部候補生、新規事業、海外事業といった様々なキャリアの中から、自分がやりたいと思った事業領域に必ずチャレンジできる制度です。個人の夢や目標を叶えるための制度であり、多様な経験を積むことで自身のキャリアを大きく進化させて欲しいと考えています。既にグループ会社では、一定の経験を積んだ後にやりたいことにチャレンジできるという制度の運用実績があり、中国やドバイをまたにかけて貿易事業をしている人もいれば、一部上場企業と合弁会社をつくって社長になった人もいます。Sales and Innovation Japanでも、そうしたチャレンジをどんどん応援していきたいと考えています。

インセンティブ選択制度

半期ごとのインセンティブを、報酬、成長機会、独立期間の短縮の3つの中から選択できる制度です。報酬であれば半期で最高130万円以上、成長機会であれば新規事業立ち上げの機会を半期で最大18日間分、独立期間の短縮であれば最短1年まで短縮が可能となります。

独立支援制度

入社後、最短1年最長5年でグループ会社として独立できる制度です。オーナー会社としての独立も可能です。

研修制度

入社時研修、営業準備研修、営業基礎研修、ビジネス基礎研修、情報セキュリティ研修、コンプライアンス研修、マナー研修、リーダー研修、マネージャー研修等、数多くの研修カリキュラムを用意しています。マネージャー研修は年に1回海外で実施しています。

社内図書貸出制度

本社にある図書スペースから自由に本を借りられる制度。営業、マーケティング、経営、タイムマネジメント、自己啓発等、様々なジャンルの書籍が無料で借りられます。

社宅制度

全国出張の際に、出張先エリアによっては社宅の利用が可能です。

クラブ活動

仕事とプライベートのオンオフがしっかりしているのも当社の特徴。オフの日にはクラブ活動に参加するメンバーもいます。グルメ部、キャンプ部、秘湯を守る会(温泉部)、ニク部、釣り部、レイトショー部(映画部)、筋トレ部、投資部、経済部、馬部など、さまざまなクラブ活動があり、メンバー同士親睦を深めています。

SIJ Spirit

Sales and Innovation Japanのメンバーに大切にしてほしい行動規範をまとめたものです。SIJ Spiritの詳細はミッションステートメントページでご確認下さい。

自ら機会をつくりだし、機会によって自らを進化させよ

自分の成長機会は自分でつくる。壁にぶつかった時は固定概念にとらわれずにあらゆる方法を模索する。道を切り拓くのはあくまで自分自身。受け身ではなく主体性を持って、積極的に挑戦するカルチャーがあります。

経営者意識

事業や組織に対して圧倒的な当事者意識を持ち、自らが経営者だったらどう考えるかという視点を常に意識しています。

フェア(公平性)

評価や機会の提供はあくまでもフェアであるべき、という考えがあります。そのため、入社年次が古いから、年齢が上だから、という理由でプロジェクトのアサインメントを決定することはありません。

現場主義/実践主義

既存の空論ではなく、現場の実態と実践を何よりも重んじます。そのため、どのプロジェクトにおいても現場での営業活動を重視しています。

フレンドリー&ポジティブ

営業という仕事の性質上、フレンドリーでポジティブなメンバーが揃っています。個人プレー以上にチームプレーも重視していますので、メンバー同士の風通しもよいと評判です。

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